Bedre målstyring og prestasjonsutvikling?
Prestasjoner handler om å yte før vi kan nyte. En bedrift trenger resultater for å leve godt. Noen medarbeidere presterer bedre enn andre og noen sier at de er «best når det gjelder». Noen team fikser det umulige sammen og andre team lykkes ikke med samspillet.
Klarer vi å styre utviklingen slik vi ønsker?
dobee er utviklet i samarbeid med mange bedrifter
Innsatsen gir ikke alltid resultater
- Vi gjør så godt vi kan, men vi ser ikke resultatene vi ønsker oss
- Vi øker arbeidsinnsatsen, men oppnår ikke endringene vi håpet på
- Vi er gode hver for oss, men sammen taper vi de viktigste kampene
Hvor viktig er styringen?
- Noen folk ønsker mye «slakk» på jobb, men folk flest liker utfordringer og mestringsfølelse
- Noen liker kaosledelse, men de fleste vet at målrettet innsats skaper langsiktige resultater
- Når det stormer som verst kan kunnskapen og kompasskursen bli avgjørende for å overleve
dobee er tett på utviklingen
Hvilke mål er viktigst akkurat nå, og hvilke resultater leder oss til hvert mål?
Hvem engasjerer seg og hvilke prestasjoner gir oss de nødvendige resultatene?
Hva viser den kortsiktige utviklingen og hva betyr det for den langsiktige læringen?
Hva sier kundene?
"Jeg har brukt hundrevis av millioner på KPI løsninger, datavarehus og rapportingssystemer. Jeg opplever at dobee er befriende enkelt. Det virker. Vi klarer å holde fokus."
– Mangeårig CFO og CEO, Finanssektoren
"dobee samler lederne rundt de viktigste strategiske endringene og gjør det enkelt å kommunisere og følge opp resultateffektene."
– Mangeårig toppleder i store FMCG selskaper
Prestere bedre sammen?
Meningsfulle mål og konkrete resultater bidrar til sterke prestasjoner og lekent samspill!
