Oppnå effektene av OKR rammeverket?
Mange smidige teknologimiljøer har utnyttet OKR for å skape mer synlig verdi av alle de teknologiske funksjonalitetene de utvikler. Stadig flere toppledere ønsker å bruke OKR for å bli mer smidige i gjennomføringen av strategiene og bygge en endringskultur der medarbeiderne ser tydelige effekter av innsatsen sin.
Kommer effektene?
dobee er utviklet i samarbeid med mange bedrifter
Tre typiske utfordringer i arbeidet med OKR
- Smidighet og raske endringer utfordrer rutinene og måten mange jobber på i dag
- OKR strukturen blir ikke koblet effektivt til andre styringsstrukturer og nøkkeltall
- Medarbeiderne strever med å konkretisere nøkkelresultater som gir mål og mening
Hva skjer hos de som strever med OKR?
- Topplederne føler at de mister oversikten og at hele organisasjonen sløser bort tid på å feile
- Mellomlederne føler at de stadig må finne mange nye nøkkeltall og rapportere mer enn før
- Medarbeiderne føler at de må skifte fokus og gjøre en ekstra innsats oftere enn før
dobee gir deg en bedre start på endringene
Alle ser at OKR kobler sammen kortsiktig KPI utvikling og langsiktige ambisjoner
Beskrivelsene av mål og resultater skaper eierskap og engasjement på tvers av organisasjonen
Lederne kommuniserer utviklingen effektivt med enkle fakta og engasjerende historiefortelling
Hva sier kundene?
"Dobee har en innovativ og ny tilnærming til hvordan man kan jobbe med OKR, noe jeg synes er svært spennende."
– CEO, softwareselskap, Visma Group
"Dobee har en leken og inspirerende måte å engasjere mennesker i ambisiøse mål og OKR."
– CEO, reiselivsbransjen
Er du klar for mer effekt?
Med dobee kan dere sette teorien ut i praksis, jobbe enklere sammen og raskt oppnå tre av de fem dobee effektene.
